新聞動(dòng)態(tài)
時(shí)間：2023-01-17
2022年，艱難的一年。雖然道路曲折，但我們始終相信道路是正確的，我們始終堅(jiān)定地往前走。做難而正確的事情，行遠(yuǎn)而不凡之路，一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)南康人的故事吧！
2022年，上海市全面推廣自助填表設(shè)備、智能信息交互設(shè)備、自助繕征設(shè)備等24小時(shí)不動(dòng)產(chǎn)自助服務(wù)設(shè)備的應(yīng)用。 2022年，我們部門(mén)成功中標(biāo)太原市“住房租賃管理服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目以“一個(gè)數(shù)據(jù)中心，五大平臺(tái)，三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”為核心，涵蓋房源、從業(yè)主體、租賃合同網(wǎng)簽備案、資金監(jiān)督管理、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、租戶的租前、租中、租后服務(wù)以及多平臺(tái)數(shù)據(jù)共享等業(yè)務(wù)層面。涉及業(yè)務(wù)科室眾多，用戶需求不明確，疫情導(dǎo)致項(xiàng)目組成員分散等，需求調(diào)研過(guò)程中出現(xiàn)了種種困難。 只有創(chuàng)新才能解決問(wèn)題，創(chuàng)造客戶價(jià)值的亮點(diǎn)，才是有意義的創(chuàng)新。我們創(chuàng)新性地調(diào)整需求調(diào)研方式，針對(duì)客戶需求不明確的難點(diǎn)，先與客戶確認(rèn)主要業(yè)務(wù)流程。項(xiàng)目組整理初版需求說(shuō)明書(shū)后與客戶溝通確認(rèn)，召開(kāi)需求評(píng)審會(huì)議確定終版需求說(shuō)明書(shū)。項(xiàng)目組成員分散辦公，我們制定了溝通制度，每周固定以線上會(huì)議形式來(lái)溝通討論，隨時(shí)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)會(huì)議減少溝通成本，充分利用需求管理平臺(tái)“禪道”安排人員任務(wù)。 星光不負(fù)趕路人。歷經(jīng)十個(gè)月的努力，項(xiàng)目終于通過(guò)了甲方、監(jiān)理方及專家組的認(rèn)可，完成了建設(shè)內(nèi)容及客戶現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試環(huán)境的部署。 2022年， 我們承接了“大測(cè)調(diào)”系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)。“大測(cè)調(diào)”系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)包括現(xiàn)狀調(diào)查、權(quán)限調(diào)查、基礎(chǔ)測(cè)繪和測(cè)繪管理幾個(gè)模塊，數(shù)據(jù)涵蓋地類圖斑、權(quán)屬圖斑、地形、遙感影像等多類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。大測(cè)調(diào)的數(shù)據(jù)需要滿足其他各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的需求，所以建設(shè)過(guò)程中涉及大量的跨公司、跨團(tuán)隊(duì)的溝通合作，項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理等都有著諸多的困難。 擔(dān)當(dāng)成事是南康人的基因，我們堅(jiān)信，卓越源于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。我和伙伴們積極主動(dòng)地與“大測(cè)調(diào)”主管業(yè)務(wù)科室、信息中心和其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通，通過(guò)定期例會(huì)、線上溝通等方式保持信息同步，最大程度減少因溝通問(wèn)題造成的項(xiàng)目進(jìn)度滯后。 功夫不負(fù)有心人，在大家的努力下，“大測(cè)調(diào)”系統(tǒng)已如期完成項(xiàng)目二期建設(shè)并通過(guò)驗(yàn)收。 2023年，故事還在繼續(xù)。2023年，故事必定會(huì)更加精彩！
